从单独购买贩卖到多领域产业链协作,让守旧鞋服制造业提速前进

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4月21日讯
昨日是第二十届中国国际鞋业暨第三届国际体育产业博览会的第二天,由越南、阿尔及利亚、孟加拉、摩洛哥等十几个国家参展商所组成的“一带一路”馆吸引了来自全国的采购商。

前不久,福建一品嘉云创信息技术股份有限公司发布去年平台发展数据。截至2017年12月,平台累计注册用户6000余家,累计交易额超60亿元,其中供应链深度托管用户300余家,商城活跃用户1600余家。

展馆内,成品皮鞋、运动鞋、皮革材料、个性拖鞋等应有尽有。对于这些海外参展商来说,他们此行的目的远不止参展这么简单,吸引他们更多的是晋江体博会这个大平台所蕴含的无限商机。

这组数据的背后,表面是一品嘉惊人的发展速度,实则是一个互联网运用平台对于传统制造业转型升级的“赋能”过程。

来自摩洛哥RANIA PLASTIC WOMAN S
SHOES的参展商告诉记者,这是他第一次参加体博会。此行的目的,一方面,借助这个平台把该公司的拖鞋品牌推广到中国;另一方面,凭借当地颇具优势的劳动力资源承接ODM订单。

经度信息流

除此之外,摩洛哥采购商还在酝酿着另外一个商机。早几年前,他们公司大多数制鞋原辅材料和机台设备都是通过网络渠道从晋江进口。这几年,随着摩洛哥国内制鞋产业的兴起,制鞋原辅材料、机台设备的需求量不断攀升。他们此行,便想考察一下该领域,寻求市场合作。

让供应链更便捷

从单纯采购到多领域产业链合作的趋势,在“一带一路”品牌馆内的不同国家展厅内上演着。

陈埭马先生的公司是一家中型规模的制鞋企业。这几年,依托一品嘉原辅材料直采平台,马先生公司的运转效率提升了不少。

与摩洛哥展厅相隔不远处,阿尔及利亚参展商正与东莞市鸿泰机械设备有限公司业务员就鞋机采购事项展开讨论。

早期,在信息不对称的时候,晋江企业采购一款原材料,需要采购员打10多个电话询价问料,还需要多名采购员同时在辅料市场询价走访。然而,即便投入如此多的人力物力,也难以快速准确地以较合理的价格采购到优质产品。

作为本届体博会的参展商之一,鸿泰机械设备公司相关负责人李慧静告诉记者,他们公司主要从事TPU、TPR、PU鞋底、鞋类成型机等制鞋供应链的配套,晋江体博会也是他们每年必须参加的展会。在李慧静看来,晋江完整的制鞋产业链足以吸引全球采购商的目光;借助体博会平台融入晋江制鞋产业链,可以让他们轻松地拿到海外采购订单。

为了突破发展瓶颈,诸如马先生这样的企业主,开始尝试在一品嘉平台进行原材料采购。让他们欣喜的是,企业的制造效益得到了很大提升。

李慧静的观点与阿尔及利亚参展商的观点不谋而合。他们之所以远赴晋江来参加体博会,除了展示他们日益成熟的制鞋工艺外,更多的是想借助参展的机会,逐渐融入晋江制鞋生态圈,从单纯采购原材料过渡到全产业链合作。

一组数据显示:通过一品嘉平台,品牌企业可实现平均订单交付率提升14.6%,交货天数缩短5天;入驻企业可实现采购成本平均比同行低3%~5%。

阿尔及利亚参展商还说,他们在阿尔及利亚有现成的工厂,此行除了承接订单外,还想寻找制鞋各领域的行业人士到阿尔及利亚去投资兴产。

“一品嘉鞋材直采平台就是为企业主提供最具性价比的原辅材料,让企业的供应链更加便捷。”在福建一品嘉云创信息技术股份有限公司总经理吕珍护看来,一品嘉正是运用互联网平台的优势,把企业闲散的采购需求进行整合,以此向台塑、奇美、拜耳等大的原材料供应商要更优惠的价格,再反哺企业,让他们可以享受平台效应的红利。

纬度信息流

让管理更轻松

如果说经度信息流聚焦行业流通环节,那么,纬度信息流则帮助企业梳理内部管理,实现环环信息化可追溯的效果。一品嘉将其称为SCM供应链管理平台。

晋江一家知名制鞋企业是一品嘉SCM供应链管理平台的核心用户。在没有进行信息化流程改造前,该企业供应链运转的多个环节合计需要70多人;如今,进行信息化流程改造后,总共仅需要30多人。

之所以有如此大的效益提升,源于一品嘉为合作企业量身定制的4~5个信息管理软件,包括网上下单、网上收货、网上结算、评估供方效能及采购策略等。

吕珍护介绍,在采购环节,系统可根据订单量、交货期,后台自动匹配合适的供应链资源及每个物料的交货期,确保生产环节不会因为缺少某一个材料而出现流水线空转。此外,系统也可根据加急或新增订单,及时进行物料的采集和到货时间的匹配,减少公司仓储因为不合理的时间调配而导致爆仓和资金占用等问题。

在做好企业内部服务的同时,一品嘉也在跟国内知名的研发机构、实验室及各种研究院合作。吕珍护表示,在做好行业、企业信息流优化的同时,一品嘉也一直参与鞋服制造产业链前端的研发和技术开发,为行业、企业提供更多前沿性的高端材料,从而不断推动晋江鞋服制造企业转型升级。

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