晋江鞋服走出,晋江两岸阔

建成2个千亿产业集群 亿元以上企业超700家

鞋服产业链捷报频传

9月28日讯
2016年,晋江全年完成地区生产总值1744.24亿元,这已是晋江连续23年位居福建省县域经济总量第一位。今年7月发布的2017“中国县域经济百强”榜中,晋江再次位列全国第五。

安踏体育两周来好消息频传。先是在8月4日签约国家体育总局体操运动管理中心,成功抄了李宁“老巢”;两天后,安踏率先在同行中公布2014年上半年业绩,营业收入41.2亿元、比增22.4%,纯利8.03亿元、比增28.3%,为行业首个营收转正企业,一举扭转了过去两年来的颓势。

成绩的取得离不开龙头企业的支撑。过去五年,包括恒安、安踏、劲霸等在内的龙头企业顺应市场变化,积极创新求变,取得了一系列突破。

安踏体育的“逆袭”大大提振了行业信心,也从侧面反映了晋江鞋服行业的努力成果。

一路领跑

记者从晋江市经贸局了解到,除了安踏体育外,三六一度、德尔惠、乔丹、利郎、九牧王等龙头企业与去年相比也有了较大幅度增长。

创新突破重实业

龙头企业发展势头强劲,作为整个产业基础的中小企业也不遑多让。晋江市经贸局相关负责人表示,近年来,包括天伦天、圣弗莱、卡西龙等一批企业通过转型户外用品、儿童用品,经营业绩步入良性上升轨道;爱乐、大东亚等一批企业通过加强管理、提升内控,成功进入了锐步、阿迪达斯等全球知名品牌供应链,参与国际品牌代工。

“恒安精益管理实战研修班”第二期日前正式开班,恒安集团CEO许连捷在致辞中表示,对实体企业来说,不存在所谓的“风口”,经济有起有落,只有把“变化”转为“机会”,避虚就实,练好内功,才能在下一轮复苏时先人一步。

作为产业链上不可分割的重要组成部分,鞋服上游供应商同样没有让品牌商“专美”。以浔兴股份为例,今年上半年营业收入5.40亿元,同比上升10.08%;营业利润0.58亿元,同比上升28.39%;实现归属上市公司股东净利0.53亿元,同比上升41.32%。数据让人眼前一亮的同时,也让业界看到了产业链复苏的迹象。

就在上个月,恒安发布2017年上半年业绩公告,在销售体量与去年同期相差无几的情况下,今年上半年恒安的净利润比增13.4%,达18.54亿元。对于这种变化,业界的解读比较积极,认为恒安新一轮变革取得初步成效。

创新支撑“大逆袭”

作为晋江当之无愧的龙头企业,恒安每隔几年都会对内部进行重新审视,而每次变革之后,恒安的业绩都会在原有的基础上更进一步。从这个角度来说,恒安的每一次变革,都在为自己的下一步发展找寻新的潜力。

在发布上半年业绩的当天,安踏体育董事局主席丁世忠在微博上写道:“又到发布成绩单的时候了,上半年业绩远超市场预期,连续24个月业绩下滑,让整个团队面临前所未有的挑战。值得自豪的是我们顶住压力主动变革,成功实现零售转型。”

另一家龙头企业的表现同样精彩。率先实现百亿目标的安踏,今年上半年营收比增19.2%,达73.2亿元,目前市值超过800亿港元。今年恰逢上市十周年,十年间,安踏完美蜕变,从一家传统民营企业成功转型为一家有国际化竞争力和现代管理结构的公众公司。

这段话也是晋江鞋服行业过去两年来的真实写照。面对种种不利局势,晋江鞋服企业积极谋求突破,特别是龙头企业营销渠道、产品结构调整相继到位,基本面日渐趋好,这也带动了行业总量实现恢复性增长。

威尼斯官方网站平台,良好的业绩表现让安踏荣获2017中国最具价值企业奖,安踏集团副总裁李玲表示,创新是企业进步的源动力。安踏集团在整合全球的资源,来为中国的消费者和不同地区的消费者服务。

在8月11日公布的半年业绩中,中国利郎透露,主品牌“LILANZ”零售店数目净减少158家,开店步伐落后于预期。这也折射出了本土鞋服企业对于市场的一种姿态:从以往依靠“跑马圈地”一味追求销售量的增长,向如今追求单店效益转变。

在晋江,像恒安、安踏这样的龙头企业还很多。它们重实业、重市场、重品牌,不论经济形势如何,始终走在创新求进的道路上。

数据能够很好地佐证这种转变。中国利郎今年上半年营业额与去年同期相比微跌0.2%,利润却不降反升,达到2.48亿元。

到2016年,晋江已建成纺织服装、制鞋2个千亿和建材陶瓷、食品饮料、纸制品、装备制造、化纤等5个百亿产业集群,亿元以上企业超700家。晋江拥有驰名商标42个、境内外上市企业数量达46家。过去五年,在龙头企业的带动下,晋江产业转型升级,晋江经济稳步发展。

对于这种变化,国内知名鞋服行业独立评论人马岗认为,关店增效,从量变到质变是大方向。他同时表示,仅仅依靠关店来调整还远远不够。

应对挑战

“总体来说,鞋服总市场份额微有增长,但在未来,企业的增长要依赖残酷的竞争,而非填充空白市场,所以有一家企业增长,可能就有两家企业负增长。”马岗分析道。

系列变革不停歇

对于晋江的鞋服企业来说,未来面临的竞争将更为激烈。可喜的是,在过去两年中,晋江的鞋服产业链已经做好了准备。

正如许连捷所言,经济有起有落,有低潮期很正常,这是一种常态。过去五年,晋江企业面临新一轮的经济调整,龙头企业所面临的压力更大。

安踏体育、中国利郎等龙头企业不必赘述,上游供应链企业也是蓄势待发,他们发力的焦点更多地放在了创新上,希望能够扛起整个产业链的创新大旗。

劲霸男装有限公司董事长、总裁洪忠信坦言,早年晋江崛起靠的是企业家爱拼敢赢、敢为人先的拼劲。而现在,还要坚守实业,致力于做行业创新的开拓者、市场经济的引领者,才能造就行业佼佼者。

“在瞬息万变的市场中,没有创新力的企业往往很难立足;持续创新,才能提升产品的附加值。为了做好产品创新,我们频繁参加国外展会,紧跟国际市场潮流信息;在技术开发上,保持每月都推出新品。我们深信,只有创新,才能保持与品牌商的黏度,实现共赢。”在上周五举行的晋江制鞋产业供应链发展圆桌会上,泉州市星达鞋服材料有限公司总经理庄刚松在接受本报记者采访时说。

这几年,劲霸男装实现了研发设计团队和创意视野的国际化转变,通过引入一大批服务国际顶级面辅料供应商,实现品质升级。此外,劲霸的蜕变也在营销链中发生,通过在批发转零售战略模型上的变革和成建制专业化团队的引入,“着装管家”“配装顾问”等以消费者体验为核心的商业模式逐渐成熟。

两年来,晋江鞋服产业对外面临着国内经济下行、世界经济仍未明显好转的双重压力,对内承受着结构调整、转型升级的阵痛。种种不利因素影响下,晋江的鞋服企业积极求变,在内外困境中艰难爬坡,走出一条“上行曲线”。

变革不只在劲霸。目前,恒安正在进行第三轮管理变革,本轮变革打通“端到端”,建立起信息化、可视化的运营平台和集中高效的后勤共享服务平台,并制定了“阳光公正”的平台规则。

来自晋江市经济贸易局的消息显示,上半年晋江制鞋行业、纺织服装业规上产值相继走出个位数增幅的低谷,分别增长10.7%、13.2%。

面对外部环境的巨大变化,安踏也做出了一系列重要的战略决策。率先从批发模式转型为零售模式的安踏,在2012年的行业低谷中化危为机,成为行业领军企业,并且顺利迈进品牌零售的3.0时代。随着中国城镇化与消费升级的发展,安踏凭借多元化的品牌、多样化的产品组合定位不同消费群体,以全渠道战略充分发掘市场潜力,目前已步入安踏4.0时代。

正因努力求变,一批注重技术研发和模式创新的晋江龙头企业有为应对经济下行压力,在过去五年保持一路领跑。

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