同比拉长16,七匹狼上3个月营业收入12

线上渠道营收超5亿元 其中针纺系列产品收入超2亿元

21日,福建七匹狼实业股份有限公司(股权代码:002029)发布2017年半年报,七匹狼2017年1-6月实现营业收入12.82亿元,同比增长12.06%;利润总额1.58亿元,同比增长14.11%;归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比增长15.95%。

昨日,福建七匹狼实业股份有限公司发布2017年半年报,七匹狼2017年1-6月实现营业收入12.82亿元,同比增长12.06%;利润总额1.58亿元,同比增长14.11%;归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比增长15.95%。

七匹狼方面表示,报告期内,七匹狼仍处于商业模式转型的过程中,努力加快推进零售模式转型和改革,通过“实业+投资”这一核心战略进行布局。得益于电商和针纺业务在报告期内增长较快,且主品牌在整个需求环境弱复苏的背景下有所回暖,上半年业绩有所增长。

七匹狼方面表示,报告期内,七匹狼仍处于商业模式转型的过程中,努力加快推进零售模式转型和改革,通过“实业+投资”这一核心战略进行布局。得益于电商和针纺业务在报告期内增长较快,且主品牌在整个需求环境弱复苏的背景下有所回暖,上半年业绩有所增长。

四维度稳固“实业”根基线上渠道营收超5亿

四维度稳固“实业”根基

七匹狼表示,抓住本轮调整本质,坚定进行“七匹狼”主品牌的转型和改革,以零售为导向,不断提升和优化品牌力、产品力、渠道力和终端管理能力,促进商业模式转型,坚守稳固“实业”根基。

线上渠道营收超5亿

在品牌建设上,七匹狼从原有的单纯品牌宣传转向更多地关注“品牌力”的打造。近年来,在消费者的消费心态从“炫富”“猎奇”向“理性”“实用”转变、从单纯的“工业品消费”向“精神文化需求消费”提升的背景下,七匹狼致力于通过创新的营销模式及多维度、多层次的品牌推广,让顾客可以联想到他们所向往的生活方式,满足消费者的精神诉求。报告期内,七匹狼再次带着充满民族元素和时尚潮流元素的“狼文化”登陆米兰,在国际舞台上展现时代风尚和民族经典之间的激烈碰撞与大胆融合。结合热门影片《金刚狼3》所展现的狼性精神,进行跨界营销和推广,将狼性从院线延伸到现实,展现多面狼性魅力。持续的品牌营销活动,使七匹狼在保持品牌知名度和美誉度,保持品牌调性的同时,也为品牌注入了更多的文化内涵,为七匹狼进行零售转型打下了坚实基础。

七匹狼表示,抓住本轮调整本质,坚定进行“七匹狼”主品牌的转型和改革,以零售为导向,不断提升和优化品牌力、产品力、渠道力和终端管理能力,促进商业模式转型,坚守稳固“实业”根基。

在产品优化上,七匹狼继续进行产品研发模式的调整,从消费者需求出发,努力加强产品与品牌内涵的结合,同时不断提升产品性价比,增强“产品力”。2017年上半年,七匹狼继续注重融合七匹狼文化的“DNA”特色产品的研发,加大蕴含品牌文化的产品的开发占比。在提升产品性价比方面,七匹狼紧跟社会消费习惯发展趋势,继续延续“品牌款”和“基础款”的定位区分,从而满足不同的消费人群的不同需求。

在品牌建设上,七匹狼从原有的单纯品牌宣传转向更多地关注“品牌力”的打造。近年来,在消费者的消费心态从“炫富”“猎奇”向“理性”“实用”转变,从单纯的“工业品消费”向“精神文化需求消费”提升的背景下,七匹狼致力于通过创新的营销模式及多维度、多层次的品牌推广,让顾客可以联想到他们所向往的生活方式,满足消费者的精神诉求。报告期内,七匹狼再次带着充满民族元素和时尚潮流元素的“狼文化”登陆米兰,在国际舞台上展现时代风尚和民族经典之间的激烈碰撞与大胆融合。结合热门影片《金刚狼3》所展现的狼性精神,进行跨界营销和推广,将狼性从院线延伸到现实,展现多面狼性魅力。持续的品牌营销活动,使七匹狼在保持品牌知名度和美誉度,保持品牌调性的同时,也为品牌注入了更多的文化内涵,为七匹狼进行零售转型打下了坚实基础。

供应链运营模式的调整是七匹狼零售模式转型的另一重要方面,是保证公司“产品力”的核心。在采购设计仍然占据一定比例的情况下,掌握优质的工厂为公司服务成为公司供应链改革的重中之重。报告期内,七匹狼持续优化原有供应链体系,积极引入战略供应商,与其建立深度、紧密的联系,优化供应商结构。在此基础上,推动商品企划与供应链的有机结合,通过做好产能计划和订单预投,试行部分产品快反。与此同时,继续通过采用“承包”、“合资公司”等模式,与优质供应商建立创新的合作模式,简化谈价、跟单、检测等繁琐的管理程序,将高成本的供应链前端业务转交给专业的供应商,而后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台,提升供应链效率,为公司打造“产品力”提供有效保障。

在产品优化上,七匹狼继续进行产品研发模式的调整,从消费者需求出发,努力加强产品与品牌内涵的结合,同时不断提升产品性价比,增强“产品力”。2017年上半年,七匹狼继续注重融合七匹狼文化的“DNA”特色产品的研发,加大蕴含品牌文化的产品的开发占比。在提升产品性价比方面,七匹狼紧跟社会消费习惯发展趋势,继续延续“品牌款”和“基础款”的定位区分,从而满足不同消费人群的不同需求。

在渠道建设方面,报告期内,七匹狼持续进行渠道管控模式的调整。一方面,公司继续按照能够表现品牌形象、地位的品牌形象店和以销售高性价比基本款产品为主的平价店对终端门店进行相应的分类改造,将开设在核心商圈、能够展示品牌形象的店划分为品牌店,并通过品牌店进行创新模式、提供品牌服务等;将开设在次核心商圈和社区的店划分为平价店,销售高性价比的产品。通过门店的分类和改造,实现公司渠道终端的全面升级和有效布局。

供应链运营模式的调整是七匹狼零售模式转型的另一重要方面,是保证公司“产品力”的核心。报告期内,七匹狼持续优化原有供应链体系,积极引入战略供应商,与其建立深度、紧密的联系,优化供应商结构。在此基础上,推动商品企划与供应链的有机结合,通过做好产能计划和订单预投,试行部分产品快反。与此同时,继续通过采用“承包”“合资公司”等模式,与优质供应商建立创新的合作模式,简化谈价、跟单、检测等烦琐的管理程序,将高成本的供应链前端业务转交给专业的供应商,而后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台,提升供应链效率,为公司打造“产品力”提供有效保障。

另一方面,更多关注市场终端,除了运用信息系统获取终端数据并分析运用于商品企划和渠道分类外,七匹狼还尝试推动公司与代理商的合作经营,加强公司对于终端的控制,将管理触角延伸到加盟店的店员管理、终端陈设、货品调度、库存管理等方面,促进终端运营增效,提升渠道经营效率。2017年上半年,七匹狼线上渠道继续保持了2017年半年度较高增速的发展,共实现营业收入超过5亿元,其中针纺系列产品的销售收入超过2亿元,比去年同期相比均增长超过40.00%。

在渠道建设方面,报告期内,七匹狼持续进行渠道管控模式的调整。一方面,公司继续按照能够表现品牌形象、地位的品牌形象店和以销售高性价比基本款产品为主的平价店对终端门店进行相应的分类改造,将开设在核心商圈、能够展示品牌形象的店划分为品牌店,并通过品牌店进行创新模式、提供品牌服务等;将开设在次核心商圈和社区的店划分为平价店,销售高性价比的产品。通过门店的分类和改造,实现公司渠道终端的全面升级和有效布局。

对此,七匹狼表示,未来将继续深化七匹狼品牌电商运营,努力打造线上线下相结合的新零售模式;探索独立产品系列,推行供应商战略代销;发展线上多元化电商品牌,构建多品牌电商孵化平台。通过上述战略的实施,努力将电商业务打造成新的利润增长点。

另一方面,更多关注市场终端,除了运用信息系统获取终端数据并分析运用于商品企划和渠道分类外,七匹狼还尝试推动公司与代理商的合作经营,加强公司对于终端的控制,将管理触角延伸到加盟店的店员管理、终端陈设、货品调度、库存管理等方面,促进终端运营增效,提升渠道经营效率。2017年上半年,七匹狼线上渠道继续保持了2017年半年度较高增速的发展,共实现营业收入超过5亿元,其中针纺系列产品的销售收入超过2亿元,比去年同期相比均增长超过40.00%。

依托“实业”产业链资源以“投资”构建时尚消费生态圈

对此,七匹狼表示,未来将继续深化七匹狼品牌电商运营,努力打造线上线下相结合的新零售模式;探索独立产品系列,推行供应商战略代销;发展线上多元化电商品牌,构建多品牌电商孵化平台。通过上述战略的实施,努力将电商业务打造成新的利润增长点。

七匹狼表示,在对主品牌进行零售转型的同时,拟依托“实业”产业链资源,组建时尚投资平台,以“投资”助发展,构建时尚消费生态圈。

依托“实业”产业链资源

报告期内,七匹狼继续围绕“实业+投资”这一核心战略,在不断深化七匹狼主品牌的改革和调整的同时,积极推进投资相关工作,力图通过投资突破品牌的外延限制,参与到新的商业模式和业态当中,打造七匹狼时尚集团。

以“投资”构建时尚消费生态圈

为了更加稳健地推动公司投资业务的开展,报告期内,七匹狼再次对投资并购业务的方向进行了梳理,将公司具有专业优势的服饰相关的领域和方向作为未来的投资重点。同时充分利用产业链资源,丰富项目开拓的渠道资源体系。截止到目前,七匹狼在文化传播、跨境电商、轻奢服装等领域均有所涉猎。

七匹狼表示,在对主品牌进行零售转型的同时,拟依托“实业”产业链资源,组建时尚投资平台,以“投资”助发展,构建时尚消费生态圈。

未来,七匹狼将继续围绕时尚行业的产品、供应链、渠道、营销等抓手进行研究,挖掘行业的投资机会。通过研究与公司运营能力的双重考量,寻找适合的投资标的。与此同时,挖掘有效的战略合作伙伴,有效补充公司并购能力。在投资活动尚有资金结余之前,相关资金仍将继续用于稳健的理财行为。

报告期内,七匹狼继续围绕“实业+投资”这一核心战略,在不断深化七匹狼主品牌的改革和调整的同时,积极推进投资相关工作,力图通过投资突破品牌的外延限制,参与到新的商业模式和业态当中,打造七匹狼时尚集团。

展望未来,七匹狼表示,商业模式转型无法一蹴而就,改革之路任重道远。2017下半年,七匹狼将继续围绕既定的战略方向,推动实业零售转型,推进投资步伐,通过打造“七匹狼”大时尚消费集团,不断提升公司竞争力,巩固市场地位。

为了更加稳健地推动公司投资业务的开展,报告期内,七匹狼再次对投资并购业务的方向进行了梳理,将公司具有专业优势的服饰相关的领域和方向作为未来的投资重点。同时充分利用产业链资源,丰富项目开拓的渠道资源体系。目前,七匹狼在文化传播、跨境电商、轻奢服装等领域均有所涉猎。

未来,七匹狼将继续围绕时尚行业的产品、供应链、渠道、营销等抓手进行研究,挖掘行业的投资机会。通过研究与公司运营能力的双重考量,寻找适合的投资标的。与此同时,挖掘有效的战略合作伙伴,有效补充公司并购能力。在投资活动尚有资金结余之前,相关资金仍将继续用于稳健的理财行为。

2017下半年,七匹狼将继续围绕既定的战略方向,推动实业零售转型,推进投资步伐,通过打造“七匹狼”大时尚消费集团,不断提升公司竞争力,巩固市场地位。

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